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通遼公司復(fù)合肥尾氣技改項目提前10天投入運(yùn)行

原定于7月底竣工的通遼公司復(fù)合肥尾氣技改項目趕在7月20日完工，實現(xiàn)提前10天達(dá)產(chǎn)達(dá)效交付，圓滿完成項目目標(biāo)。該項目不僅工程質(zhì)量優(yōu)，工期提前，實際投資相比工程概算也結(jié)余75萬元。

該項目于2017年3月1日動工，投資數(shù)千萬元，用于復(fù)合肥尾氣處理設(shè)備的升級改造，以徹底解決煙囪滴雨、氣味重、制約生產(chǎn)等問題。項目投用后，煙氣中的粉塵和水蒸氣得以徹底去除，大大降低了尾氣的洗滌負(fù)荷，洗滌水量減少2/3，煙囪外觀無水汽。

取得這樣好的效果，要歸功于項目前期的大量調(diào)研。項目立項時，公司領(lǐng)導(dǎo)就明確要求，一定要以除氣味為目的來確定可靠的項目方案，一定要確保工期按時投產(chǎn)；

本著科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，項目組在前期對各種技術(shù)方案和設(shè)備做了仔細(xì)對比，較終確定了這一較優(yōu)施工方案，其優(yōu)勢是不僅可以去除白煙，關(guān)鍵是能去除異味，主體設(shè)備結(jié)構(gòu)合理，運(yùn)行可靠。

在工程預(yù)算和進(jìn)度方面，項目組做了精心安排。

項目組克服工期緊，不確定因素多等困難，詳細(xì)設(shè)計施工圖，編制工程預(yù)算，通過招標(biāo)等措施降低采購價格，合理控制材料，確保預(yù)算在5%之內(nèi)完成。

為確保項目如期投產(chǎn)，項目組精心編排工期，找出影響工期的關(guān)鍵因素，采取針對性措施，如：土建3月1日破凍土開工，采取冬季施工措施，確保了基礎(chǔ)按照節(jié)點具備安裝條件；冷凝器工期緊，就派人去工廠駐場監(jiān)造等；通過努力5月10日準(zhǔn)時運(yùn)行第一套設(shè)備，提前確認(rèn)了技改效果；除塵效果和設(shè)備堵塞是較難的，項目組通過試驗機(jī)驗證了措施有效，迅速招標(biāo)采購設(shè)備、組織安裝，于6月15日全部投用。

技改項目投產(chǎn)后，噴漿量比改造前提高2m3/小時，生產(chǎn)不再受制于環(huán)保因素，大大降低了生產(chǎn)成本。

新疆公司的同類項目已于6月1日動工，預(yù)計10月底完工，現(xiàn)已開始安裝。